为深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，坚持党建引领高质量发展，全面总结2024年工作成绩和经验，集思广益研究谋划2025年医院重点工作，凝聚奋进共识，激发创新思维，谋定发展方向，全面推进医院高质量发展，2025年1月10日、11日，久久综合给合久久97色在新院区孕妇学校召开2025年党建引领高质量发展论坛。论坛共设“医院文化建设”“人才建设”“学科建设”“新业务发展”“精细化运营管理”5个分论坛，分别由具体分管领导主持会议，医院领导班子成员、全院中层干部等参加会议。

    会上，各分论坛坛主组织相关职能部门负责人及临床医技科室主任围绕分论坛主题深入开展经验交流、思路研讨，全面总结2024年工作成绩和经验，认真梳理、分析研判当前工作存在的问题和困难，积极探讨改进工作的方案和措施，头脑风暴、集思广益研究谋划2025年医院发展目标和重点工作，以务虚谋思路，用实干开新篇，共同为医院的高质量发展勾勒新蓝图、谋划新路径。

    院长俞淑静在讲话中指出，2024年医院各项工作取得了新进展新成效，2025年是进一步全面深化改革的攻坚落实年，是医院夯实发展根基、提升综合实力、应对外部挑战的重要之年，是推动“十四五”规划收官、谋划制定“十五五”规划的关键之年，要把开好此次发展论坛作为年初的一项核心重要工作认真对待、积极参与其中。她强调，要坚持问题导向，做好把脉会诊，找准医院2024年工作的痛点难点问题，准确分析研判形势，深入交流想法，积极探讨解决途径；要立足岗位，前瞻思考，重点围绕“明年怎么干”提出工作思路、务实举措和意见建议，畅所欲言，集思广益，共同为医院的高质量发展定向导航、谋篇布局；要解放思想，放下包袱，讲真话，讲实话，进行充分的思想碰撞和经验交流，找准问题，理清思路，提振发展信心，凝聚发展共识。她要求，2025年，要继续用好“三级妇幼保健机构绩效考核”这个“总指挥棒”，抓牢“全面提升医疗质量行动计划”这个“总抓手”，坚持“党建引领，六轮驱动”工作思路，抓牢抓实党的建设、学科人才、医疗质量、精细化管理、患者满意度、智慧医院、医院文化7大核心重点工作，扎实推动医院新质生产力发展。

    党委书记周文杰进行全面总结和工作部署。他表示，这是一次高质量的工作务虚会，各位中层干部站位高远，心怀医院整体发展，思路清晰且务实，围绕各分论坛主题提出了具体有效的工作思路、创新举措和意见建议，会议的召开进一步坚定了发展信心，凝聚了奋进合力，达到了预期效果。他指出，2025年，医院的发展目标充满挑战，面对新形势新任务新要求，全院上下要进一步统筹谋划，锚定方向，抢抓机遇，直面挑战，重点抓好5个方面的工作：一是坚持党建引领、文化塑魂，积极打造朝气文化、协作文化、学习创新文化和妇幼职业精神，大力培育“患者满意、职工精彩”的妇幼新文化，激发医院高质量发展内源动力；二是集中优质资源抓好学科建设，坚定“大专科、强综合”的发展方向，强化专科能力建设，做大做强学科矩阵，持续提升妇幼学科品牌实力；三是全力加强人才梯队建设，不断健全完善人才引进、培养、使用和激励制度，探索推进绩效改革，激活医院事业发展新动能；四是积极学习推广三明医改经验，加快适应DRG付费改革，深抓精细化运营管理和降本增效，提升医院发展质量效益。五是多措并举推动新业务拓展，抓好保健与临床深度融合，创新“妇幼+中医药”服务新模式，延长拓宽妇幼健康服务链条，提升医院发展新质效。

    此次党建引领高质量发展论坛的召开，达到了以虚谋实、以实促干、凝聚合力、共促发展的目的。全院上下将以此次会议为契机，锚定方向，笃定前行，以新气象、新作为、新担当，奋力打赢“十四五”收官战，不断推动医院实现更高层次的跨越发展。